文章发布时间:2017-08-14 作者:小智

 

寻找创业技术合伙人

 

开始看到几个网上的答案,还是蛮令人灰心的

 

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过河拆桥的事太多,刚开始公司小,技术人员少,你是最重要的,公司壮大了,技术牛人多了,你就要面临被踢出局的局面了。。。

 

发明秀

现实一点吧,创业团队在我国每天都有新想法,每天都有很多创业团队因为新想法夭折在半路。。。

 

棒棒糖

创业踩的就是技术的坑,很多人没上战场就内扛而死,不懂技术,闹的意见不合,他把程序密码一改,你所有的东西和付出都化为灰烬。。。

 

问题的关键点

 

“创业团队”,“程序员”,“联合创始人”,是这个问题的三个关键词。

 

“创业团队”:研究一个行业领域,发现了新的商业机会,带领一票兄弟,准备用新的产品或者服务,实现创业梦想。所以,创业团队,是一群有梦敢想的人。

 

“程序员”:掌握软件开发的技术,拥有软件开发的能力。不管是互联网领域,还是传统行业,创新都离不开互联网的平台。互联网又离不开软件开发作为基础,所以,程序员成为创业团队的标准资源,不可或缺。

 

“联合创始人”:创始人就是要在别人还没有看好的时候,就撸起袖子带领兄弟们开干。遇到困难,要能咬牙扛住压力带领团队走出低谷。作为技术创始人,要么已经拥有了从架构到代码开发的经验,要么能够快速自我学习,不是随便找一个程序员就能做到的。

 

这样看,希望找到一位靠谱的技术合伙人,其实是需要一个磨合考察的过程的。

所谓的专家大神,如果不是已经拿到足额投资的创业团队,还是尽量避免引进。水土不服,会把项目在早期就搞死掉。

 

建议的思路

 

把早期产品的设想,先选择出最重要的几点功能,定义成开发项目,找到能完成这个阶段功能的开发团队或者个人开发者,兼职也是可以的。这样,成本不高,还能得到产品的雏形。如果完成顺利,沟通中把自己的梦想和开发团队分享出来,如果志同道合,项目伙伴就可能变成创业伙伴。技术上的联合创始人也就有了着落。

 

这个方法可能不会每次都奏效,但一旦找到,通常靠谱。

 

祝每位心怀创业梦想的伙伴,能够早日放飞梦想。